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Aplicación de la metodología toc al estándar pmi®

Autor: Robinson Lopera

El estándar de gestión y administración de proyectos más usado en Estados Unidos y Latinoamérica es el propuesto por el Project Management Institute, PMI®. Al aplicar este estándar o cualquier otro estándar de forma inapropiada en la dirección de los proyectos,... Viac o knihe

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El estándar de gestión y administración de proyectos más usado en Estados Unidos y Latinoamérica es el propuesto por el Project Management Institute, PMI®. Al aplicar este estándar o cualquier otro estándar de forma inapropiada en la dirección de los proyectos, existe una alta probabilidad de no cumplir con el presupuesto de tiempo y costo establecido al inicio, es por eso que es necesario proponer soluciones que lleven a que los proyectos se terminen en las fechas previstas y cumpliendo con el presupuesto establecido. Para lograr aumentar el porcentaje de proyectos que se terminan cumpliendo el tiempo y el presupuesto previsto, se estudiaron los conceptos básicos de la Teoría de Restricciones, incluyendo el uso de la Cadena Crítica para aplicarlos al estándar de gestión y administración de proyectos propuesto por el PMI® en lo que concierne a las áreas de gestión del tiempo y el costo, incluyendo la medición del rendimiento basada en los indicadores del PMI® y el indicador de TOC.

  • Vydavateľstvo: Editorial Académica Española
  • Rok vydania: 2019
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 220 x 150 mm
  • Jazyk: Španielsky jazyk
  • ISBN: 9786200339379

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