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Business Model Transformation. Geschäftsmodellentwicklung an einem Beispiel
Autor: Thomas Richter
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Hamburg Media School, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit beschäftige ich mich mit der deutschen Pay-TV-Plattform XY. Das Unternehmen wurde 1991 als... Viac o knihe
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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Hamburg Media School, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit beschäftige ich mich mit der deutschen Pay-TV-Plattform XY. Das Unternehmen wurde 1991 als "XX" gegründet und gehört nun zu 21st Century Fox, das von Ruper Murdoch gegründet wurde. In dieser Arbeit analysiere ich im ersten Teil ausführlich das Geschäftsmodell von XY mittels des Business Model Canvas, das auf eine Arbeit von Alexander Osterwalder zurückgeht. Das Modell gibt einen Komplettüberblick über das Geschäftsmodell von Unternehmen.
Die rechte Seite ist die Value-Seite. Dort wird unterschieden zwischen den Punkten Customers, Revenue, Channels, Customer Relationships und Value Proposition. Auf der Efficiency-Seite gibt es die Unterpunkte Key Resources, Costs, Key Activities und Key Partners. Die Optimierung des Geschäftmodells wird dabei meist über die Efficiency-Seite vorgenommen.
- Vydavateľstvo: GRIN Verlag
- Rok vydania: 2015
- Formát: Paperback
- Rozmer: 210 x 148 mm
- Jazyk: Nemecký jazyk
- ISBN: 9783656941576
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