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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
Autor: Dietrich Brunner
Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract
Die vorliegende Ausarbeitung befasst...
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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract
Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben.
Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt.
Anschließend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.
- Vydavateľstvo: GRIN Verlag
- Rok vydania: 2012
- Formát: Paperback
- Rozmer: 210 x 148 mm
- Jazyk: Nemecký jazyk
- ISBN: 9783656258643
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