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Interkulturelle Managementstrategien

Autor: Andre S. Schulz

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Galt Unternehmenstätigkeit noch vor einigen Jahren als weitgehend resi­stent gegen außerökonomische Einflüsse, gewinnt der Faktor Kultur in Zeiten von Globalisierung und verstärkter wirtschaftlicher Integration zu­nehmend... Viac o knihe

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Galt Unternehmenstätigkeit noch vor einigen Jahren als weitgehend resi­stent gegen außerökonomische Einflüsse, gewinnt der Faktor Kultur in Zeiten von Globalisierung und verstärkter wirtschaftlicher Integration zu­nehmend an Be­deutung. Gezieltes interkulturelles Management ist hier­bei notwendig, um das gegenseitige Verständnis zu fördern, kulturell bedingte Friktionen zu reduzie­ren und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Insbesondere die VR China als bevölkerungsreichstes Land der Welt ist aufgrund ihres hohen Kundenpotenzials, aber auch aufgrund ihres im interna­tionalen Vergleich überdurchschnittlich dynamischen und konti­nuierlichen Wirt­schaftwachstums von großem Interesse für multinationale Unternehmen. André S. Schulz analysiert die entscheidenden Erfolgs- und Konflikt­poten­ziale einer Unternehmenstätigkeit auf dem chinesischen Markt: In einer detail­lierten Gegenüberstellung der unterschiedlichen, sozio-kultu­rellen Hintergründe von deutschen, chinesischen und im Vergleich auch japanischen Managern, und unter Einbeziehung von interkulturellen Hand­lungsfeldern in der sino-deut­schen Zusammenarbeit arbeitet er relevante Kulturunterschiede heraus und ver­weist auf daraus resultierende Ma­nagementprobleme.

  • Vydavateľstvo: AV Akademikerverlag
  • Rok vydania: 2012
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 220 x 150 mm
  • Jazyk: Nemecký jazyk
  • ISBN: 9783639447750

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