L'EFFETTO DELLA GOVERNANCE SULLA PERFORMANCE DEI PROGETTI URBANI

L'obiettivo di questo libro è proporre la governance di progetto da una prospettiva urbana unica che collega la governance di progetto aziendale e urbana, analizzando due casi di studio per capire come i diversi meccanismi interni della governance di progetto possano influenzare la governance aziendale e urbana. Questa ricerca esamina le basi teoriche per determinare il quadro concettuale e le evidenze empiriche sull'impatto della governance di progetto. I risultati della ricerca indicano che non sono state prese in considerazione considerazioni di governance nelle fasi di pre-pianificazione dei progetti urbani e l'evidenza empirica non sempre supporta il background teorico. Sono quindi necessarie ulteriori ricerche per chiarire questa relazione. Pertanto, questo libro aggiorna lo stato dell'arte sulla performance della governance per lo studio empirico, generalizzandolo ad altri progetti, al fine di trarre conclusioni più accurate e pertinenti alle circostanze contemporanee.