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O processo de mudança e adaptação estratégica
Autor: Maria Cristina Fernandez Trujillo
Este livro tem como propósito apresentar um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo da refrigeração médica cientifica, localizada na cidade de Santa Rosa-RS. O estudo teve por objetivo identificar as tipologias de inovação, a partir do modelo de... Viac o knihe
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Este livro tem como propósito apresentar um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo da refrigeração médica cientifica, localizada na cidade de Santa Rosa-RS. O estudo teve por objetivo identificar as tipologias de inovação, a partir do modelo de Wang e Ahmed (2004) no período compreendido entre 2001 a 2016, que determinaram em mudanças de posicionamento estratégico da empresa ao longo do período objeto de análise. Os períodos de mudança estratégica foram analisados mediante as três dimensões da metodologia de Pettigrew, Ferlie e Mckee (1992), contexto, conteúdo e processo, fazendo uso do modo de análise longitudinal e histórico dos procedimentos da direct research (MINTZBERG,1979). A partir dos dados coletados pode-se classificar a organização em três períodos estratégicos. Os resultados mostraram que no primeiro período a organização apresentou uma inovação de mercado, no segundo período inovação de produto ao nível radical e incremental, bem como inovação estratégica e comportamental e o terceiro período foi constituído novamente por inovação de produto.
- Vydavateľstvo: Editorial Académica Española
- Rok vydania: 2018
- Formát: Paperback
- Rozmer: 220 x 150 mm
- Jazyk: Španielsky jazyk
- ISBN: 9786202173094
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