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Unternehmensstrategien in schrumpfenden Märkten

Autor: Thomas Wenk

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit bildet die Diskussion alternativer Unternehmensstrategien
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit bildet die Diskussion alternativer Unternehmensstrategien
unter den Bedingungen eines langfristig abnehmenden Nachfragevolumens.
Eine Vielzahl von Unternehmen sieht sich den Problemen und Herausforderungen von
stagnierenden und schrumpfenden Märkten gegenübergestellt.
Harrigan stellte in einer Untersuchung schrumpfender Märkte fest, daß sich über drei
Viertel aller Branchen in Westeuropa, Japan und den USA in reifen oder gar rückläufigen
Märkten befinden. Trotz dieser z. T. existentiellen Probleme vieler Unternehmen
wurde dem Problem der Marktstagnation und Marktschrumpfung in der Wissenschaft
vergleichsweise wenig Beachtung geschenkt, so daß den Unternehmen ein nur schwach
ausgebildetes betriebswirtschaftliches Intstrumentarium zur Verfügung steht.
Anzeichen des Stagnationsphänomens sind stagnierende oder gar schrumpfende Märkte,
die durch verschärften Wettbewerb, steigende Überkapazitäten, schrumpfende Gewinne,
höhere Insolvenzzahlen sowie durch volkswirtschaftliche Strukturprobleme hervorgerufen
werden. Des Weiteren scheinen heute die Faktoren und Bedingungen, welche früher
einen globalen Fortschritt ermöglichten, offensichtlich die kontinuierliche Weiterentwicklung
zu behindern.

  • Vydavateľstvo: Examicus Verlag
  • Rok vydania: 2012
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 210 x 148 mm
  • Jazyk: Nemecký jazyk
  • ISBN: 9783867464291

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