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Aufstellungsarbeit in Organisationen

Autor: Andreas Tapken

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Theorie: Einführung in Hintergrund, Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit
Kontext: Relevanz durch Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen in Organisationen, Management und Führung, wie VUCA, Komplexität,... Viac o knihe

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Vorteile

Theorie: Einführung in Hintergrund, Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit
Kontext: Relevanz durch Bezug zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen in Organisationen, Management und Führung, wie VUCA, Komplexität, Selbstorganisation, Theorie U
Praxis: Zahlreiche konkrete Anwendungsfelder, die Umsetzbarkeit ermöglichen und den praktischen Nutzen greifbar machen

Zum Werk Das Buch präsentiert die Aufstellungsarbeit als eine systemische Interventionsmethode und zukunftsweisende Form der Organisationsberatung. Die Aufstellungsarbeit, die ursprünglich aus der Familienaufstellung kommt, hat sich inzwischen in anderen Kontexten etabliert und für andere Zielsetzungen geöffnet. Sie wird sehr erfolgreich auch in der Arbeit in Organisationen und mit Führungskräften eingesetzt. Für die Aufstellungsarbeit in Organisationen wird die Methode konsequent weitergedacht und angewandt auf die Bereiche Organisationsentwicklung, Management und Führung. Aufstellungsarbeit in Organisationen verbindet dabei die Darstellung zentraler theoretischer Grundlagen der Aufstellungsarbeit mit einem dezidiert praktischen und anwendungsorientierten Fokus. Dargestellt werden deswegen zunächst die wesentlichen Ziele, Funktionsprinzipien und Methoden der Aufstellungsarbeit. Der Nutzen von Aufstellungsarbeit in Organisationen wird deutlich gemacht, wobei insbesondere auf aktuelle Diskussionen, Herausforderungen und Ansätze in der Organisationsentwicklung Bezug genommen wird (VUCA, Komplexität, Selbstorganisation, Sensemaking, Theorie U, Scenario Planning). Schließlich werden konkrete Anwendungsfelder und Operationalisierungen vorgestellt, in denen die Aufstellungsarbeit in Organisationen sinnvoll angewandt werden kann: Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Change Management, Visionsentwicklung/Zukunftsplanung und Strategieentwicklung. Zielgruppe

Trainer und Berater, die sich methodisch breiter aufstellen möchten und eine Hinführung zur Aufstellungsarbeit im Businesskontext suchen
Familienaufsteller, die ihren Horizont und ihr Betätigungsfeld erweitern möchten und Informationen brauchen, wie Aufstellungsarbeit in Organisationen und Unternehmen funktioniert
Personalleiter und Personalentwickler auf der Suche nach neuen methodischen Ansätzen
interessierte Führungskräfte in Organisationen