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Burn-out bei Führungskräften

Autor: Evelyne Huber

Seit prominente Führungskräfte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, rückt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit. Neue Fragen entstehen: Wäre das Burn-out zu verhindern, zumindest... Viac o knihe

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Seit prominente Führungskräfte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, rückt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und Öffentlichkeit. Neue Fragen entstehen: Wäre das Burn-out zu verhindern, zumindest erkennbar gewesen? Wie verändert ein Burn-out Führungskräfte? Wodurch werden diese Veränderungen für die Mitarbeiter spürbar? Diese Fragen waren Ausgangspunkt einer Interview-Studie, in der Kommunikationsexperten, Führungskräfte, Ganzheitsmediziner, Business Coaches und Psychotherapeuten befragt wurden. Die Ergebnisse eröffnen neue Perspektiven: Führungskräfte leiden bei einem Burn-out nicht allein. Ihre Mitarbeiter tun es mit ihnen. Der innere Druck der Führungskräfte wird über ihre Kommunikation weitergegeben, wodurch es vermehrt zu Missverständnissen und mangelhaften Arbeitsbeziehungen kommen kann.

  • Vydavateľstvo: AV Akademikerverlag
  • Rok vydania: 2014
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 220 x 150 mm
  • Jazyk: Nemecký jazyk
  • ISBN: 9783639641998

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