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Change Management. Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung bei Change-Prozessen

Autor: Jens Schwäger

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf¿hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein grundlegendes Verst¿nis zum Thema Change-Management liefern... Viac o knihe

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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf¿hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein grundlegendes Verst¿nis zum Thema Change-Management liefern um anschlie¿nd fokussiert das Thema des Studienarbeitstitels zu hinterfragen. N¿ich: Was sind m¿gliche Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterf¿hrung von Change-Prozessen? Um dies fundierter darlegen zu k¿nnen Bedarf es einer Einf¿hrung in die allgemeine Begrifflichkeit des Change-Managements sowie die Erl¿erung ausgew¿ter Modelle mit welcher Hilfe man einen Change-Management-Prozess in Teilschritte unterteilen kann.

Das Change-Management eines Unternehmens besch¿igt sich damit, innerhalb eines wirtschaftlichen Umfelds welches von Einflussfaktoren unterschiedlichster Umweltdynamiken beeinflusst wird notwendige Ver¿erungen voranzutreiben und zu bew¿igen. Dies ist nur m¿glich, wenn ein kompetentes F¿hrungsteam mit ebenfalls kompetenten Teammitarbeitern mittels klaren Vorgaben und Zielen gemeinsam an einem Strang ziehen. Um solch ein Teamspirit zu erzeugen ben¿tigt es einiger Faktoren welche bestm¿glich w¿end eines Change-Prozesses anzuwenden sind.

  • Vydavateľstvo: GRIN Verlag
  • Rok vydania: 2018
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 210 x 148 mm
  • Jazyk: Nemecký jazyk
  • ISBN: 9783668742901

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