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Elemente und Probleme der Stärken-Schwächen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensführung
Autor: Christian Peter Höppler
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr gut (14 Pkt.), Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung - Fachbereich Arbeitsverwaltung und Bundeswehrverwaltung Mannheim, Sprache:... Viac o knihe
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr gut (14 Pkt.), Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung - Fachbereich Arbeitsverwaltung und Bundeswehrverwaltung Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll in einem ersten Schritt den Zusammenhang zwischen Unternehmensführung und strategischer Unternehmensplanung darstellen. Im Anschluss werden die zwei Kernelemente sowie die grundsätzliche Funktionsweise der SWOT-Analyse als ein Instrument der strategischen Unternehmensplanung vorgestellt. Nachdem die Kernelemente als Chancen-Risiken-Analyse und als Stärken-Schwächen-Analyse identifiziert sind, bildet die differenzierte Betrachtung der internen Sphäre den Schwerpunkt dieser Arbeit. Hierbei werden die Elemente der Stärken- und Schwächen-Analyse beschrieben sowie Probleme aufgezeigt, die während ihrer Anwendung auftreten können.
- Vydavateľstvo: GRIN Verlag
- Rok vydania: 2012
- Formát: Paperback
- Rozmer: 210 x 148 mm
- Jazyk: Nemecký jazyk
- ISBN: 9783656303855