Strategia politica aziendale nella comunicazione della crisi abitativa

I gestori di crisi che agiscono come lobbisti strategizzano l'attività di lobbying per influenzare il governo o i politici a collaborare con la loro azienda per influenzare i comportamenti e gli atteggiamenti del pubblico, quindi il lobbying può diventare una strategia di risposta per comunicare una crisi. Questa strategia diventa una strategia politica aziendale con l'obiettivo di acquisire influenza politica sui media tradizionali per condividere i messaggi chiave dell'azienda con il pubblico per risolvere le crisi, minimizzare i danni o le conseguenze e ripristinare la reputazione. I risultati mostrano che l'attività di lobbying viene presa in considerazione quando il governo, in quanto stakeholder in una crisi , può mediare i messaggi diffusi al pubblico attraverso i media di proprietà dello Stato per sensibilizzare l'opinione pubblica o mitigare il caos. Ilgoverno locale accetta di alzare la voce con informazioni di supporto per aiutare l'azienda a gestire la crisi grazie ai contributi sostanziali dell'azienda per migliorare il tenore di vita della comunità locale, alla costruzione di un forte rapporto con il governo e i media locali e all'utilizzo dell'approccio di interesse condiviso per sfruttare ilpotere politico del governo.