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Strategische Unternehmensführung. Das Fallbeispiel Bodo Müller

Autor: Lukas Faria

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem... Viac o knihe

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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem Plan zum Strategiewandel am Fallbeispiel Bodo Müller. Des Weiteren bezeichnet der Begriff "Unternehmen" in der folgenden Arbeit verschiedene Formen, wie zum Beispiel Organisation, Institution etc.

Bodo Müller hatte verschiedene Gründe, weshalb er einen Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik AG initiieren wollte. Im Folgenden werden drei dieser Gründe dargestellt.

Trotz der Bedeutung des deutschen Markts sind die erwarteten Wachstumsraten aus verschiedenen Gründen signifikant niedrig. Eine Ursache hierfür ist zum einen die allgemein geteilte politische Meinung einer weiteren Erhöhung der Gesundheitsausgaben entgegen zu wirken. Zum anderen werden das schon hohe Ausgabenniveau im Segment medizinische Geräte, das niedrige BIP-Wachstum und das geringe Bevölkerungswachstum als Gründe herangezogen. Ein zweiter Grund, der für den Wandel steht, ist die niedrige staatliche Finanzierung der Krankenhäuser, so dass bestehende Geräte primär instand gehalten und keine Investitionen in neue Geräte betätigt werden.

  • Vydavateľstvo: GRIN Verlag
  • Rok vydania: 2021
  • Formát: Paperback
  • Rozmer: 210 x 148 mm
  • Jazyk: Nemecký jazyk
  • ISBN: 9783346423658

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